در جهانی مادی گرا که بخش بزرگی از کارهایمان را بر اساس واکنش به دیگران یا تمرکز بر آنها انجام میدهیم سؤال کردن از خودمان شاید غیرعادی به نظر برسد خیلی از ما در تمام شغلها یاد گرفته ایم مهارت مذاکره و رهبری به توانایی صحبت کردن برمی گردد یا حتی چیزی فراتر از توانایی صحبت کردن اینکه مذاکره موفق یعنی جواب همه سؤالها را بدانی.» در این کتاب به جای راهکار همیشگی یعنی جست وجو برای یافتن پاسخ تمامی سؤالات رویکردی متفاوت در پیش میگیریم پرسیدن. ظاهراً آلبرت اینشتین گفته است اگر یک ساعت برای حل مشکلی وقت داشته باشد، پنجاه و پنج دقیقه آن را به فکر کردن درباره آن مشکل و پنج دقیقه اش را به راه حلها اختصاص میدهد.» اما در این مدت باید به چه چیزی فکر کرد؟ سؤال اساسی برای یافتن مشکل و راه حل آن چیست؟
شما می توانید با ثبت نظر و امتیاز خود ما را در بهبود محصولات یاری رسانید .